Финансовый директор на аутсорсе
– система, которая позволит собрать финансовую и нефинансовую информацию из внутренних и внешних источников;
– команда опытных аналитиков во главе с финансовым директором, которая станет частью вашего бизнеса и поможет принимать решения на основе цифр.
Кому нужен сервис управленческого учёта
Какие отчёты вы получите?
Отчёт в сервисе финансового учёта – must have для компаний, которые работают с предоплатой и отложенными платежами.
Объединит данные по всем юрлицам и ИП, которые входят в вашу группу компаний.
Покажет, сколько вы фактически зарабатываете в месяц в разрезе каждого продукта, направления деятельности, проекта компании. Даст представление о возможности получения потенциальной прибыли в будущих периодах.
Детализирует расходы вашего продукта, в том числе сформирует точную себестоимость и покажет амортизацию.
Отчёт формируется автоматически. У сервиса «Моё Дело Финансы» есть интеграция с учётными бухгалтерскими системами «Моё Дело», 1С и Excel.
Платформа позволяет выделять внутригрупповые обороты между своими же счетами и компаниями в отдельные статьи.
По итогам периода отчёт выявит самые затратные статьи. А вы сможете проанализировать их и оптимизировать бюджетирование.
На основе финансовой модели можно:
– увидеть, какую прибыль получит компания при текущем уровне доходов и расходов;
– спрогнозировать влияние каждого фактора: цены, себестоимости, количества или конверсии – на прибыль и на фактические денежные средства на счетах собственника;
– увидеть, как изменится финансовый результат компании при изменении данных факторов.
Автоматизация финансовой модели поможет в принятии решений для успешного развития бизнеса.
Он позволяет проанализировать маржинальность по группе и каждой номенклатуре товаров, а также отследить потерянных клиентов, спрогнозировать данные о будущих продажах и сравнить производительность с прошлыми периодами, чтобы лучше понимать, чего хотят клиенты.
Отчёт в программе учёта финансов для малого бизнеса поможет компании изменить стратегию продаж и найти другие пути роста для B2B и B2C сегментов.
Графики настраиваются в соответствии с отчётами CF и P&L, что позволяет выбрать нужный срез данных. Аналитику можно отобразить в виде гистограмм, графиков с областями, круговых диаграмм, индикатора, в виде наглядной воронки продаж, рейтинга по количеству или сумме.
Платёжный календарь автоматизирует согласования оплат. Настройка цепочек визирования даст вам уверенность, что все платежи совершаются под должным контролем ответственных и все денежные средства расходуются по целевому назначению.
Как работает сервис
Онлайн встреча с финансовым аналитиком, на которой он ответит на любые вопросы о работе сервиса и финансах в бизнесе.
Заказать
Проанализируем все составляющие вашей компании, настроим финансовую модель управленческого учета соответствующую направлению бизнеса.
Заказать
Разделим товары и услуги на категории, чтобы вы могли оценить их рентабельность. Так вы узнаете, что приносит больше всего выручки.
Заказать
Проанализируем структуру и динамику, разделим задолженность по заданным факторам.
Заказать
Определим этапы, через которые проходят потенциальные клиенты перед покупкой. Рассчитаем конверсию на каждом этапе и выявим проблемные места.
ЗаказатьКакие инструменты есть в сервисе
- Сбор всех важных для компании финансовых показателей в одном месте;
- Авторазноска операций по статьям управленческого учёта;
- Интеграция с «Моё Дело»;
- Интеграция с 1С;
- Интеграция с Excel;
- Добавление плановых платежей на весь срок договора.
- Планирование прибыли и расходов;
- Контроль отдельных статей расходов;
- Внутригрупповые обороты;
- Предупреждение кассового разрыва;
- Мультивалютность;
- ABC анализ продаж;
- Ранжирование дебиторской и кредиторской задолженности;
- Рентабельность каждого продукта или услуги компании;
- Определение маржинальности отдельных номенклатур товаров.
- Финансовая модель;
- P&L — отчёт о прибыли и убытках (ПиУ);
- ДДС — отчёт о движении денежных средств;
- Платёжный календарь;
- Отчёт по продажам (управление отделом продаж);
- Воронка продаж с точными данными по каждому этапу.
В ближайшее время наш менеджер свяжется с вами. Удачного дня!
Входим в ТОП-3 крупнейших финансовых консультантов
16
лет развиваем онлайн-бухгалтерию и другие сервисы для бизнеса
600+
сотрудников. 120 из них – профессиональные бухгалтеры
70 000
компаний используют сервисы «Моё Дело» каждый день
Нас рекомендуют близким
30% клиентов пришли к нам по рекомендации знакомых
4,7 из 5
4,5 из 5
Марина Алексеева
Студия L’artisania(ООО Лартизания)
Освобождаете буквально руки для более важных вещей и даёте дышать без бесконечных бумажек! Не хватит слов описать все фишки и достоинства.
Андрей Попов
ОсновательАнтхилл групп
Хороший интерфейс, с ним приятно работать. Считаю это очень важным достоинством, т.к. использую сервис регулярно.
Елена Бредова
ОсновательWOW Studio (Москва)
Я легко формирую все документы, плачу налоги и сдаю отчётность. Удивительно, как можно упростить настолько сложное направление.
Павел Зеленин
Основатель магазинаподарков Мистер Гик
Отмечу работу бухгалтерской консультации: еще не возникало такого вопроса, чтобы я на него не получил полный, обстоятельный и быстрый ответ.
Ольга Карпенко
Основатель магазина«108 специй»
«Моё Дело» экономит массу времени и позволяет самостоятельно разобраться со всеми тонкостями бухучёта без посторонней помощи.
Аркадий Рутман
Генеральный директорООО «Атом-С»
«Моё Дело» помогает вести дела и развивать прозрачные отношения с контролирующими органами.
Ответим на вопросы
Стоимость внедрения программы для управленческого учёта на предприятии зависит от следующих факторов:
- количество юридических лиц,
- сколько данных нужно загрузить и за какой период,
- есть ли наличные операции,
- ведёте ли вы проектную деятельность.
Да, при заказе услуги «Финдиректор» специалисты группы сопровождения могут вести учёт в другой программе, даже если в ней нет интеграции с сервисом «Моё Дело».
Да, можно предоставить доступ в сервис сотрудникам. При необходимости можно каждому присвоить роль. Тогда конкретный сотрудник будет иметь возможность просматривать/изменять только те отчёты, статьи и тд, к которым ему будет предоставлен доступ.
Внедрение управленческого учёта занимает от 1 до 3 месяцев в зависимости от задач внедрения и объема данных для анализа.
Да, в сервисе есть возможность формировать отчёты в разрезе проектов. Сервис автоматически рассчитает денежный поток, чистую прибыль и другие показатели по каждому проекту.
По результатам оказания услуги внедрения финансовые аналитики проводят итоговую встречу, на которой демонстрируют выполненную работу и проводят анализ по отчёту о движении денежных средств и отчёту о прибылях и убытках. Вам также будут направлены рекомендации по дальнейшему ведению управленческого учёта. При необходимости вы можете воспользоваться услугой обучения работе в сервисе.
В ближайшее время наш менеджер свяжется с вами. Удачного дня!
