Предприниматели часто не знают отличие рекрутера от HR-менеджера, а эйчара — от ресечера. Разбираемся, в чём разница, и помогаем понять, какой специалист нужен бизнесу.
Рекрутер, HR-менеджер, ресечер — самое главное в статье
- HR (эйчар) — это специалист по управлению персоналом, менеджер по персоналу. В российских компаниях его часто называют «кадровик».
- Рекрутер — занимается вопросами найма персонала.
- Ресечер — это помощник рекрутера. Ресечер занимается начальными рутинными процессами поиска и отбора кандидатов на вакансии.
- Задача рекрутера — найти того работника, который нужен работодателю. Задача ресечера — сделать так, чтобы рекрутеру было, из кого выбирать.
- Рекрутер и ресечер взаимодействуют с кандидатами до их трудоустройства. HR-менеджер работает с персоналом, уже принятым на работу.
- Функции рекрутинга, ресечинга и HR может выполнять один специалист по управлению персоналом. Или часть работы можно отдать на аутсорсинг.
Кто такой HR-менеджер
HR — это сокращение от human resources (человеческие ресурсы). Получается, что HR-менеджер — это специалист по управлению персоналом или менеджер по персоналу.
В российских компаниях эйчаров часто называют кадровиками, но функции HR-менеджера гораздо шире, чем просто ведение кадрового делопроизводства. Он не только составляет документы по трудовым отношениям, но и организует процессы:
- определяет требования к кандидатам;
- подбирает и нанимает персонала;
- помогает адаптации новичков;
- обучает и повышает квалификацию работников;
- создаёт системы мотивации и оплаты труда;
- составляет и сдаёт кадровую отчётность.
В небольшом бизнесе эти задачи часто выполняет один человек. А на крупных предприятиях есть целые HR-департаменты с несколькими отделами, и у каждого из них своя специализация: экономика труда, развитие персонала, кадровое делопроизводство.
Для HR-менеджера есть свой профессиональный стандарт 07.003 «Специалист по управлению персоналом» (действителен до 1 сентября 2028), утверждённый приказом Минтруда России № 109н от 09.03.2022. А в нём есть восемь основных трудовых функций:
Последние две — уже работа руководителей.
Этот стандарт — только рекомендация, применять его у себя в компании необязательно.
Кто такие рекрутер и ресёчер
Задача рекрутера — найти работника, который нужен работодателю. Задача ресечера — сделать так, чтобы рекрутеру было, из кого выбирать.
Понятие «рекрутер» пришло к нам из Франции, по-французски recruter — вербовать, привлекать. В мире бизнеса этот специалист занимается вопросами найма персонала, а именно:
- проводит тестирование и оценивает квалификацию потенциальных кандидатов на вакансии;
- собеседует претендентов;
- переманивает сотрудников от других работодателей подходящих под запросы компании специалистов («охотится за головами»).
А ресечер — это помощник рекрутера, от английского research — исследовать. Он подключается на начальном этапе и занимается рутиной:
- изучает объявления о поиске работы, чтобы найти потенциальных соискателей;
- размещает вакансии на различных платформах — HeadHunter, Superjob, в «Авито», местных пабликах, СМИ или соцсетях;
- просматривает отклики и анализирует резюме соискателей, отбирает подходящие;
- проводит первоначальные собеседования по телефону или онлайн, чтобы в целом оценить квалификацию кандидата и его готовность к работе;
- приглашает соискателей на собеседование к рекрутеру.
И рекрутер, и ресечер работают на разных этапах одного процесса. Ресечер ищет кандидатов по «холодным» базам вакансий и организует первичный процесс общения. Рекрутер взаимодействует с теми соискателями, кто уже прошёл фильтр ресечера, и оценивает их квалификацию. Именно он направляет кандидата на собеседование к работодателю.
В профстандарте 07.003 «Специалист по управлению персоналом» работе ресечера и рекрутера соответствует обобщённая трудовая функция В «Деятельность по обеспечению персоналом». Должность может называться по-разному: специалист по подбору персонала, специалист по кадрам или менеджер по персоналу.
Рекрутер и HR: в чём разница
Отличия рекрутера от HR-менеджера такие:
Эйчар формулирует требования к должности, а рекрутер ищет под них кандидата. HR знает, какие сотрудники нужны бизнесу, а потом на основании должностных инструкций описывает требования к соискателям и передаёт их рекрутеру. Последний работает с той вакансией, которую он получил от эйчара.
Рекрутер закрывает вакансию, а эйчар работает с принятым на работу сотрудником. Задача первого специалиста — найти подходящего под требования работодателя сотрудника. На этапе подписания трудового договора с кандидатом работа рекрутера закончена. Потом второй специалист должен:
- оформить трудовые отношения;
- организовать адаптацию новичка, обучение и стажировку;
- провести оценку и аттестацию работника;
Рекрутер работает по запросу компании, а эйчар — постоянно. Именно поэтому подбор персонала часто отдают на аутсорсинг. Рекрутер нужен, когда требуется закрыть вакансию. А HR-менеджер взаимодействует с работником с момента приёма на работу и до увольнения.
Может ли один кадровик выполнять все функции
Да, но учитывайте трудовую нагрузку специалистов. На самом деле, в любой компании с наёмным персоналом требуются все три функции: ресечинг, рекрутинг и HR. Но на практике все бывает по-другому. Например, в небольшом бизнесе подбором персонала часто занимается сам директор или ИП. Или отдают эти задачи на аутсорсинг, потому что эти функции не нужны на постоянной основе.
А ещё можно поручить сторонним исполнителям другие функции специалиста по управлению персоналом — полностью или частично. Например, ведение кадрового делопроизводства, разработку системы мотивации, оценку квалификации. Но для оперативного решения вопросов рекомендуем держать кадровика в штате компании.
